海宁卫校以“奉献、重托、品牌”三基因要素为核心构建特色校园天使文化体系，这一体系与学校人才培养目标和发展目标融为一体。通过“内化于心”、“外化于形”、“固化于制”等措施，将学校文化引入思想、植入行为、融入管理，进而推动各项工作全面发展。

文化建设有高度。学校把文化建设作为凝聚全员共识、激发创造力的源泉，作为实现“专门化品牌中职名校”目标的重要精神力量。一是积极学习借鉴先进经验。组织教职工赴上海、杭州等地学习借鉴先进的精神文化。二是深入宣传校本天使文化。每年开学都将天使文化建设作为一项重要工作进行安排部署，每周的一周点评都聚焦文化建设，凝聚共识，提振士气，鼓舞员工。三是深入开展两学一做学习教育和“五事”干部学习，并与学校文化建设同部署，共安排。

注重典型引领。学校重视文化与环境的融合，让学校处处体现天使文化，一块石头、一段文字无不渗透天使文化的内涵。一个典型一面旗，一个先进一盏灯。学校重视先进典型的引领作用，深入挖掘和宣传优秀教师与学生，并通过学校公众平台、学校宣传版面跟进报道先进事迹，让更多人学先进、比先进、赶超先进。   

倾力人文关怀。学校树立了“发展依靠教职工、发展成就教职工、发展成果惠及教职工”的理念，扎实做好人文关怀工作，着力增强教职员工对学校的认同感、归属感和幸福感。一是保护教职员工切身利益。按照绩效公平分配，让努力工作的教职工干得气顺，同时落实最低工资保障制度。二是助力教职员工成长发展。制定《海宁卫校人才工程实施方案》等，为青年教师和年轻干部脱颖而出搭建平台；建立新教师入职培养长效机制，加强青年员工职业能力专项培训，做好高级教师续航力提升培训；开展覆盖全员的岗位职业轮训，提升教师工综合素质和履职能力。三是关爱教职工身心健康。深化“教职工氧心吧”建设，为教职员工营建身心休息调整的环境。